Favoriser l’intelligence collective : exemple de la DDT de l’Ain

La DDT de l’Ain connait une diminution des personnels malgré un périmètre d’actions constant. Dans ce contexte, elle a engagé un projet de service autours de 3 axes interdépendants :
Quelles sont les compétences existantes ?
Comment favoriser la transversalité comme moyen de partager les ressources en interne ?
Comment prioriser l’action de la DDT en fonction des enjeux du territoire ?
Les chantiers se sont appuyés sur des démarches participatives qui ont déstabilisé les repères de chacun mais ont conduit à des productions collectives inédites et de qualité. Les outils mobilisés ont permis à travers un vécu commun d’apprendre les uns des autres et de favoriser l’intelligence collective. Aujourd’hui les pratiques au sein de la DDT ont évolué vers plus de travaux en commun, témoignant que cette démarche a aussi finalement été au service du management.
Intervenant : Aimé Nicolier

Favoriser l’intelligence collective : exemple de la DDT de l’Ain

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